Thursday, March 10, 2011

作主管要有大器

作主管該有大器,何謂大器,我想除了要有容忍下面的雅量外,重點還是對事情的敏銳度。
所謂敏銳度部分,我覺得身為中階幹部,不管是私人公司或公家機關,都算是要角,既然扮演那麼重要角色,就應該也要相對提昇自己視野或能力,而不是只做好審稿動作或每天應付各種臨時交辦事項,應要有更明確之作為。
不過,我發現一個很有趣現象,很多中階主管,每天做得事情,就是改下面人交上來資料之錯字或調整前後順序,或是做上面交辦事項,更糟糕的就是當傳令,上面說什麼就作什麼,沒有自己想法,也不會去判斷這件事是否合宜,萬一挑戰他,得到結果就是:「上面要我們弄我們就弄,不要去在意對或錯,但是不要不做」,說真的,我覺得這樣的人非常糟糕阿~
改錯字、調順序,不需要你這種身份的人來看,反而要看專注於這個案子的方向、內容、規劃是否合適,更甚者,應該要思考率領團隊的走向,可以突破哪些框框、能有什麼創新,而不是依循前人,雖然很安全,但是…卻是虛度光陰阿(個人感覺)
什麼位置就該有不一樣作為,在我認知,主管就要有大器、要有肩膀,更要有體諒心胸,不然…就默默付出,當小小兵啦

2 comments:

Upsilon said...

我不能同意你更多

spst said...

呵~感謝你支持我的胡言亂語
最近家裡有些事情,晚回了,不好意思