作主管要有大器

作主管該有大器，何謂大器，我想除了要有容忍下面的雅量外，重點還是對事情的敏銳度。
所謂敏銳度部分，我覺得身為中階幹部，不管是私人公司或公家機關，都算是要角，既然扮演那麼重要角色，就應該也要相對提昇自己視野或能力，而不是只做好審稿動作或每天應付各種臨時交辦事項，應要有更明確之作為。
不過，我發現一個很有趣現象，很多中階主管，每天做得事情，就是改下面人交上來資料之錯字或調整前後順序，或是做上面交辦事項，更糟糕的就是當傳令，上面說什麼就作什麼，沒有自己想法，也不會去判斷這件事是否合宜，萬一挑戰他，得到結果就是：「上面要我們弄我們就弄，不要去在意對或錯，但是不要不做」，說真的，我覺得這樣的人非常糟糕阿～
改錯字、調順序，不需要你這種身份的人來看，反而要看專注於這個案子的方向、內容、規劃是否合適，更甚者，應該要思考率領團隊的走向，可以突破哪些框框、能有什麼創新，而不是依循前人，雖然很安全，但是…卻是虛度光陰阿(個人感覺)
什麼位置就該有不一樣作為，在我認知，主管就要有大器、要有肩膀，更要有體諒心胸，不然…就默默付出，當小小兵啦